Projekty
Wybrane realizacje
Transfer produkcji (Szwecja → USA) + certyfikacja UL
Automatyka przemysłowa — robot do spryskiwania strzyków (TSR2), dual-source USA/Szwecja pod wymagania UL. Kwalifikacja nowego dostawcy bez zatrzymania dostaw i bez straty zgodności produktowej.
Z powodów biznesowych nastąpiło przeniesienie produkcji do USA, aby ułatwić wejście na nowe rynki i skrócić dostawy.
- → Poprowadziłem kwalifikację dostawcy w USA: wymagania UL, audyty, testy, uzgodnienia z jakością i sourcingiem
- → Podjąłem decyzję o serii referencyjnej i pilotażu terenowym — kryteria uzgodnione z R&D i lokalnymi rynkami
- → Zdefiniowałem dual-source w BOM i transfer dokumentacji z zachowaniem rewizji, zgodności części i historii zmian
- → Po przeniesieniu produkcji przeprowadziłem cleanup dokumentacji — rewizje, zgodność części i historia zmian zaktualizowane
Uruchomione certyfikowane źródło w USA — lead time skrócony o 8 tygodni.
Modernizacja sterownika PLC (HW+SW)
Automatyka przemysłowa — karuzela udojowa, duża aktywna flota (200+ lokacji) w terenie i rosnąca presja EOL. Zmiana obejmowała hardware, software i zgodność serwisową na wielu rynkach jednocześnie.
Nastąpił EOL obecnego sterownika PLC — należało wprowadzić nowy sterownik na rynek, aby umożliwić dalszą sprzedaż i wsparcie serwisowe istniejącego installed base. Brak planu EOL blokował serwis, nowe wdrożenia i dalszą sprzedaż.
- → Zdefiniowałem docelową architekturę HW/SW i poprowadziłem decyzje trade-off między kompatybilnością a zakresem zmian
- → Podjąłem decyzję o macierzy kompatybilności i ścieżce compliance — uzgodnione z R&D, jakością i serwisem
- → Poprowadziłem strategię EOL i rollout dla floty oraz partnerów serwisowych
- → Poprowadziłem wdrożenie nowego sterownika i nowego software track
Flota przeszła na nową generację sterownika bez mieszania niekompatybilnych wersji w terenie. Odblokowało to serwis, planowanie części i wdrożenia rynkowe.
Globalny launch nowego produktu — TSR2 (Americas/EMEA/APAC)
W 12 miesięcy doprowadziłem TSR2 od końca R&D do globalnego launchu na 3 kontynentach. PM odpowiedzialny za roadmapę hardware i gotowość sprzedażowo-serwisową — kolejno USA, APAC i EMEA.
Po R&D produkt nie był gotowy do komercjalizacji na wielu rynkach jednocześnie. Compliance, produkcja, walidacja terenowa, SAP i serwis — wszystko musiało zamknąć się bez blokowania wejścia na pierwszy rynek.
- → Ustaliłem roadmapę readiness i kolejność rynków — USA jako pierwszy, dla najszybszego wejścia
- → Prowadziłem stage-gate'y, zatrzymując zakres niespełniający gotowości produkcyjnej lub compliance
- → Rozstrzygałem trade-offy między terminem launchu, walidacją farmową, certyfikacją UL/CE i dostępnością dostawców
- → Odblokowałem komercjalizację przez BOMs, strukturę SAP, katalog części i gotowość serwisu
TSR2 uruchomiony globalnie w 12 miesięcy od końca R&D — sprzedaż i serwis aktywne kolejno w USA, Australii, Nowej Zelandii i EMEA.
Porozmawiajmy o Twoim produkcie
Napisz 3 zdania o kontekście — odeślę 2-3 terminy i proponowany sposób działania.